原创│Open Quest
与客户合作,一起评估需求
Collaboration with your client to assess what they need
开场
- Shawn 做了开场,首先介绍了沙龙的缘起,应广大同学的要求,OQ 自18年起,在每次公开课的前一晚,由授课的老师准备分享一场沙龙,目的是让大家更多体验引导,也让 OQ 与同学有更多连接。
- 然后,Shawn 介绍了今天沙龙的分享者Frieda,以及三位副引导师(OQ同学):Simba,Steven和彩虹。
Check in
- Simba 带领大家做 Check in,自我介绍,同学互动。
Frieda 分享
- 今天带来一个工具与大家分享,是在诊断客户需求时用到的一个工具。
- 如果大家将来要去考认证的话,第一条就是引导师要和客户建立高度信任的关系,希望这个工具能够协助你。
- 当你扮演纯引导师的角色的时候,怎么去评估客户需求,客户到底需要什么,如何认识的更清楚,更全面。
体验环节
- 先假设一个共同的组织,每个人写出12条关于这个组织的现状。
介绍环节
- 接下来,给大家介绍这个工具模型。来源于 ICA,文化事业学会。这个三角模型由营运、组织、文化三块组成。
下面,请大家把刚才写的报事贴放在这个三角模型里适当的位置。
- 接下来,请大家画这样一张图,请大家看一下,看组织的能量状态是否平衡。
- 大家很快就可以发现,现在这个组织能量着重在哪一块,哪里不平衡,找出这个组织现在的机会和挑战会是什么?
- 这个三角形还有第二层, 跟刚才的三角形是一样的,只是在每个三角形下又多了一层。大家可以思考一下,这对引导者有什么帮助?
演练环节
- 接下来,进行演练,如何使用这个工具。
结束环节
- 在结束时,大家做了简单的总结,在报事贴上写下今晚最有收获的一件事,然后与刚开始时写下的期望对比一下,看两者是否一致,是否达到了今天的目的。
- 最后,大家合影留念。
同学心声
- 学到了从一个全面和平衡的角度思考客户的需求。
- 了解了分析三角模型,提供了很好的思维框架。
- 感谢各位老师的精心准备。
- 谢谢 Frieda 和各位老师,又学到了一招~也特别开心见到老朋友老同学们。
- 感谢各位老师和小伙伴们,昨晚我的引导初探,打开了一扇大门,厉害呀,各位引导大咖,向你们学习!