点燃团队智慧之光

引导组织正向改变

服务项目

战略共创与执行

为了产出能够真正为组织带来突破的战略,组织成员对于组织的现况需要有共同的理解,并且凝聚共同渴望的未来(例如发展方向、愿景或目标)。当现况与未来都清楚后,就会形成一股“创造性张力”,把整个组织往共同渴望的未来牵引而去。

接下来则是要探讨从现况迈向未来的机会与挑战,借此找出突破的关键点,支持成员能够以有创意及创新的思考,产出未来需要共同聚焦的战略,并且研讨将策略化为具体行动的方案。

开放智慧在战略共创与执行的服务包括「愿景与使命共创」、「战略方向聚焦」、「行动方案研讨」。

组织发展与变革

在愿景与战略行动确定后,组织内部就会需要做出相对应的调整,也就是回答:“为了实现愿景以及战略行动,我们要怎么发展?”或“我们要有什么改变?”答案可能包括人才或资源的引进、架构或制度的调整,以及新能力的培养。此外,组织成员也会需要有相对应的心态与思维模式,这当中就会涉及组织文化与价值观的调整与建立。

为了协助领导者在掌握组织的现况,并且对于整个发展与改变的推进有清晰的了解,我们也提供领导者组织发展与变革过程的谘询及诊断,以协助领导者了解组织现况的不同面向,拟定适合组织的调整步调。

为了支持组织的变革与发展,开放智慧的服务包括「组织诊断与谘询」、「组织变革推动」、「文化建立」。

团队融合与创新

团队是许多组织的基本运作单位,因此组织的效能有赖于团队的有效性。我们运用引导方法支持团队的融合,包括促进团队成员对彼此的认识与信任、帮助新加入的领导者与团队的整合、化解冲突,并且促进共识的凝聚。

我们也引导团队成员以有创意且创新的方式,处理运作上的挑战与难题,包括在推动项目推所遇见的问题、改善运作流程与工作方式,以及在服务及产品的创新取得突破。

开放智慧支持团队融合与创新的服务包括「团队共识凝聚」、「创新思考与问题解决」、「团队协作与冲突排解」。

人才赋能与发展

除了以会议/工作坊的设计与引导帮助组织凝聚共识,我们也透过培训课程的方式帮助客户提升领导力,特别是以“引导技能”为核心的领导力,并且也会根据客户的需要设计定制化的领导力发展课程,借此培养领导力相关的观念、方法与技能。

针对组织中扮演关键角色的领导者,我们也提供一对一的领导力教练服务,以支持领导者针对实务情境进行探索与反思,从而获得领导力的蜕变与跃升,成为组织正向改变的引领者。

此部分的服务包括「领导力培训」、「引导方法培训」、「领导力教练」。

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