原创│Open Quest

 

 

欢迎与暖身

 Laura 做了精彩的开场，并介绍了这次沙龙的流程安排

 

 

 

 

CHECK-IN 共同读书的甘苦谈

小组分享共同读书的甘苦

 

 

 

 

 

团队表列法（Book Charting Method）示范

阅读及表列摘要：先个别阅读，划重点；然后小组共同用六句话组合出这部分的重点内容（尽量用作者原话）；再用文字或图画表达出阅读时的感受或情绪；最后用自己的话说出作者想表达的是什么？（用一两个词或一句话）

 

 

 

 

 

 

 

链接式简报：每组用两分钟念过〝重点摘要句子、感受的图像或文字、这段说的是……〞；然后把这些内容放在墙上相对表列的位置。

 

 

 

 

 

 

 

结果呈现：各组都讲完后，大家退后一步看整面墙。

 

 

 

反思与对话

大家看着表列出的墙面，进行小组对话（场景/转化/贡献），将心得/发现写下来。

 

 

 

 

 

结束

结束时大家发表感言并合影留念。

 

 

同学感言摘录

• 这本书还要看，接下来试着用这种方法起码先看一章吧。
• 今天最大的收获是，在一起读书的时候，有伙伴说在各种情境下单边控制都不好吗？我就像豁然开了一扇窗一样来思考这个问题。如果我自己一个人读的话，肯定会认为单边控制是不好的形式，我要控制或改正。
• 对我印象深刻的是今天讨论的内容，让我意识到我在公司带团队的时候，无意识的在做这些单边控制的行为，今后会去反思，多聆听，多想一些办法，要有这方面的觉察意识。
• 最大的收获是今后在工作或生活上，甚至可以先承认自己不完美，可能存在问题，然后在沟通上就会比较容易去接受对方的想法或看法。
• 我觉得单方控制这种方式，作为人的话，是不可避免的，在整个衣食住行，整个人生都无处不在，一定会出现，都是正常的。但作为引导师的角色，要掌握好这个角色和状态，把心智转换一下。
• 今天的收获是又一次看到了引导这样一种流程和结构的能力，把核心价值、假设、行为、结果很清晰的列出来了，又一次看到了引导的力量。
• 今天在这个场域里让我感受到如何通过一系列的设计，能带领一群人有这样的产出和感想，感受到流程设计所产生的力量。
• 我来之前一直认为读书是比较私人的事情，但是在今天这个场域中，我发现团队读书比个人读书更重要的一点是，大家都有被聆听和关注的机会。我会觉得团队读书会确实有它的可取之处的。
• 原来读书会还可以这样做！开了一扇更大的视野。
• 今天最大的收获就是重新认识了引导的中立，尤其是对于单边控制，怎么保证中立。还有就是在过程中找到了 ORID 的影子，觉得引导的工具还是很强大的。
• 刚才大家发表感言的时候，我好像看到一个转动的太极图，这是我今天的感受。流动的充盈的那个部分，引导工具箱里的东西那么多，读书都有一个专业的工具，这是它丰富和多元的地方。它还有一个核心，就是每次在做引导学习的时候，发现道的地方，对于自己中立的修炼。太极图里有两个圆，好像 Laura 和 Shawn ，他们两个在那好像在推动着这个在转动。每次上 OQ 的课都有那种被重新充电的感觉，觉得很有能量。
• 非常感谢 Laura 在很短的时间内就能呈现一个完整的引导流程，而且很费心思的选了一个能让大家深度思考的内容。大家除了学到一些引导的东西，还对自己有个反思。今天透过 Laura 的引导，很自然的产出了一些东西，共创出来，这就是引导的魅力所在吧！
• 对于今天所读的内容，对于中立的观点有了更加深刻的认知，需要一个不断的持续的修炼的过程。通过这次读书会还体会到，不同的流程设计最后产出的是有差异的，这也是引导的魅力吧，怎么样去设计好一个真正为目标服务的流程，这也是我今天特别大的感触。
• 每次看到大师的引导都很感动，感觉到一些神奇的事件。同时也看到了自己的差距，光学习不行，还要不断的实践。我对心智这部分一直在研究，每天都很痛苦的去挖自己的心智，好像也没什么。但是今天我感觉好像有一些具体的简单的行为，让我看到觉察到，这是非常开心的事。
• 我团队里也经常有读书会，经常是O完了就直接到了D，后面再做读书分享可能要做一些设计。对于单边控制模式，我比较关注事，往往忽略了人的感受，后面要做一些调整。
• 今天收获最大的是在整个过程中心态的改变，不管是这个读书的方法也好，还是所读的章节也好，都是我今天的收获，不要纠结，有收获就好。
• 有三个收获：一是这是一种成熟的读书方法；二是连接两种智慧，作者智慧和团队智慧；三是流程，有三种学习，即个人学习、小组学习和团队学习。团队学习有三个关键词〝611〞，即6句话，1张图，1句话。团队对话有三个关键词，即联想、挑战、对话。

 

 

好书推荐

 

本次沙龙 Laura 邀请大家共同阅读的资料是《专业引导技巧（The Skilled Facilitator Approach）》这本书当中的第三章——你的思维决定你的引导方式——单边控制模式是如何削弱你帮助团队的能力的。

也藉由本次方法示范的机会，给大家推荐阅读这本引导好书。

 

 

后记

沙龙结束之后不久，就已经有小伙伴快速上手实践了，并取得了很不错的结果。

 

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• OQ 引导力沙龙系列北京场，于2019年1月7日晚19:00-21:30在北京中关村皇冠假日酒店成功举办。

• 此次沙龙分享者是 OQ 资深引导师：许逸臻女士（ Laura Hsu），她是亚洲第一位通过国际引导者协会（ IAF ）认证的专业引导者（ CPF ），且为 IAF 国际引导者认证全球评委之一，拥有文化事业学会（ ICA ）的 ToP 引导方法的引导者及引导者培训师的认证（ CToPF / CToPT ）。

• Laura 此次与大家分享了 ICA 的一个非常实用的共同读书的工具—〝团队表列法（Book Charting Method）〞，并进行了实际示范。