作者│钟琮贸

 

开场

 Shawn 做了精彩的开场，并介绍了这次沙龙的流程安排

 

 

 

 

CHECK-IN 共同读书的甘苦谈

自我介绍：写下自己的名字；用三个数字介绍你自己；在工作上会需要读到的一本书是…，画出封面；共同读书对我来说就像是…，画一个图。

 

 

 

 

 

分享一起读书的甘和苦

 

 

 

 

 

 

共读引导方法示范

阅读及表列摘要：先个别阅读，划出段落重点；用六句话组合出这部分的重点内容，尽量用作者的原话；读这段文字时带给你的感受或有什么图像浮现，请画出来；用你自己的话说，这段作者要表达的是什么，用简短的词或一句话表达出来。

 

 

 

 

 

 

链接式简报：每组念过〝重点摘要句子、感受的图像或文字、这段说的是…… 〞；然后把这些内容放在墙上相对表列的位置。

 

 

 

 

 

反思与对话：整体第三章作者想说什么？让你联想到哪些真实的引导/工作场景？有哪些观念或观点挑战或转化了你原来的引导/工作方式？在未来的引导/工作上，会有哪些正向的贡献？

 

 

 

 

结束

结束时大家分享收获并合影留念

 

 

 

 

 

部分同学感言摘录

• 最大的收获是觉得这个操作非常爽！
• 在用引导技术共同阅读的时候，如果我们共同研读的资料是科学性的，假如我们的团队对于解读的能力还不够专业的程度的话，那我们如何有个更好的机制确保他们达到这种想要的目的？是需要引入专家，还是怎么办？
• 四年前我们对引导还没有特别深的接触，当时就按拆书帮那个流程去走就好了。现在回看一下，你会发现很多引导的痕迹和提问的力量。只不过那时候是照葫芦画瓢，现在是有觉察的知道我们是在用这个引导技术。这个前后验证的过程是蛮爽的。
• 在外围的时候 Shawn 可以建议一些环节和流程，让每个小组按流程去跑。可是我也发现，如果要保证参与或让这个事情的效果达到最佳，我好奇的是说，在内在小组开始运作的时候，那样一个流程又是如何被激发的，这个是我在思考的。
• 从个人方面，必须得把自己的心态放低、放开，然后把别人放大，不要想着自己有多高，如果没有这个价值观驱动的话，所有的流程和方法都没有意义的。
• 还是要讲套路的，没有套路的话就会乱。分组，不断的融合，既是团队感情的交流，过程中又有很多信息的分享，这个流程可能要多去练。今天还是学到蛮多东西的。

 

 

好书推荐

本次沙龙 Shawn 邀请大家共同阅读的资料是《专业引导技巧（The Skilled Facilitator）》当中的第三章—你的思维方式决定你的引导方式—单边控制模式是如何削弱你帮助团队的能力的。

也藉由本次方法示范的机会，给大家推荐阅读这本引导好书。

 

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• OQ 引导力沙龙系列广州场，于2019年3月11日晚19:00-21:30在广州美豪丽致酒店成功举办。

• 此次沙龙分享者是 OQ 资深引导师：钟琮贸先生（ Shawn Chung）。他在本次沙龙当中，融合几种已知的引导方法（团队表列法-Book Charting Method、ABD-Active Book Dialogue方法、图像与视觉引导），发挥引导的力量，让大家在很短的时间即能看到整体并深度对话。