作者│华与华

 

2025年7月16-18日，华与华公司经营层在千岛湖召开了为期三天的2025半年会和“清晰未来2030”战略引导会，共同描绘未来华与华的清晰愿景，并定下华与华未来5年战略主题：全媒体、全渠道超级符号品牌营销咨询！

关于这次战略引导会，华板说：

这是我们十年来最重要的一次会议，我们上一次的战略引导会是在2014年的“裂变”会，那一次我们确立了华与华百万大奖赛和合伙人制度，展开了我们过去十年的飞速发展。可以说，当初参加裂变会议的每一个同事，都想不到十年后我们公司和自己能实现这么大的成长。

现在，我们进入了新的发展环境，市场和客户都对我们提出了更高的要求，而作为咨询公司，我们理应保持比市场和客户更高，而且进步更快。如果没有绝对的专业权威，就只能是客户的选项之一，而不是唯一。

本次会议的课题，就是要讨论我们如何确立华与华的市场领导地位，并且让我们的组织能力和每个人的个人能力与之匹配，从而迈向下一个确定性增长期。

根据华与华课题循环工作法，我们需要把握现状、确定真因、制定对策，制定下一个五年的目标愿景、战略重心、决胜点和关键动作，这就是本次“清晰未来2030”会议的任务，具体包括：

1、共同描绘未来华与华的清晰愿景与目标；

2、找到实现未来的突破行动；

3、共识关键动作和行动计划；

4、确认组织保障与资源配置；

5、确认自己需要的能力提升。

华与华是员工自治的事业社区，是我们安身立命，实现生活富足和人生价值的平台，公司的事就是每个人自己的事；公司的每一件事，都是每个人的事。

这两天我们会议的目标是萃取智慧，凝聚共识，落实行动，需要每个人积极参与，深入思考，畅所欲言。让我们每个人怀着诚意正心，一起来格物致知，从而志有定向，修身齐司—平天下！

 

华与华未来5年战略主题：全媒体、全渠道超级符号品牌营销咨询

经过两天的讨论和共识，我们共同描绘华与华未来的战略目标与愿景。

华板总结说：

我们过去的成功，其实是因为4个字，叫做厚积薄发。而现在由于媒介环境的变化和渠道竞争的变化，我们不能仅满足于过去的优势，而要在新的媒介环境里继续保持领先，这是我们的媒介环境学，也是我们这次年中会的主题。

这次年中会通过共识，我们确立了华与华未来5年的战略主题：全媒体、全渠道超级符号品牌营销咨询，简称“两全一超”。

因为当今我们正面临自古登堡革命以来500年一遇的媒介革命，是对人类文明秩序“掀桌子”。媒介环境和权力的发展史，到现在可以划分为9个阶段：

1）前文字时代，荷马史诗，老人是权威，掌握权力；

2）文字时代，知识分子掌握权力，不识字就是文盲；

3）古登堡革命，印刷时代，书籍普及，家家都有《圣经》，人们可以通过阅读圣经直接和上帝沟通，不再受神父控制，于是爆发宗教革命，重新塑造了西方世界；

4）电报、报纸时代，全球化，第一次世界大战；

5）广播时代，第二次世界大战，丘吉尔的广播演说，罗斯福炉边谈话，中央人民广播电台；

6）高音喇叭，最强势媒体，无孔不入到村村寨寨每一个角落；

7）电视时代，人类不再有童年。神秘的大人世界，小孩子还没学会说话，就在电视上全看见了；

8）互联网时代；

9）移动互联网时代：这是人类的返祖现象，重新部落化，重返口语社会，重新变成文盲，今天已经不会写字，语音技术再成熟之后，识字也不必要了。文化粗鄙化，全世界粗鄙者联合起来，掀桌子！精英文化被踩在脚下摩擦，一切权力重构，商业秩序也面临重组。

这是古登堡革命之后，500年一遇的媒介革命，需要新哲学，新理论，在被摧毁中寻找秩序。

再加上中国全产业供应链的成熟和过剩，又推动我们进入“生产资料公有化”时代。这三道巨浪的叠加，卷平一切，企业进入超级竞争、优势速朽的混战时期，从极不稳定到极其不稳定。

在这样的形势下，唯有超级符号才是别人卷不动、碾不碎的“铜豌豆”，唯有“话语体系、产品结构、符号系统”构筑的“华与华品牌三角形BRAND TRINITY”，才是抗冲击和可持续的超稳定结构。

我们华与华的根本优势，是哲学优势和创意优势，我们将以新哲学、新理论、新服务，和理解、认同我们的客户一起，走过下一个5年。在这我也要求每个项目组，理解或规划出每一个客户的“清晰未来2030”。没有客户的未来，就没有我们的未来。

 

华与华2030年愿景

最后，让我们一起来畅想我们的2030年，我们希望能够实现：

2030年，华与华已成为中国品牌营销领域的绝对权威，继00年代的康必得、田七牙膏、三精蓝瓶、晨光文具、小葵花儿童药、华夏幸福、益佰制药、黄金酒、六颗星长效肥等，10年代的汉庭、西贝、蜜雪冰城、海底捞、厨邦酱油、奇安信、莆田餐厅、绿源电动车、立高食品、奈瑞儿、先锋电器、江小白、足力健老人鞋、得到APP、爱好文具、新东方、老娘舅、洽洽食品、潭酒、人本帆布鞋、七猫小说、华莱士、梦百合、东鹏饮料、鲜丰水果、SKG等明星案例之后。

在20年代，除了蜜雪冰城、海底捞、华夏幸福、六个核桃、东鹏饮料、西贝、莆田餐厅、厨邦、葵花、老娘舅、梦百合等老客户继续大放异彩，华与华又创造了鸭鸭羽绒服、立白、匡迪保温杯、蜜雪国际、越汇乌鸡卷、金徽酒、金沙酒、聚慧餐调、幸运咖、宜品乳业、婷曼逸、新潮传媒、店小二、亢敏君、正新鸡排、好想来、银鹭、派乐汉堡、香之派、虎丫炒鸡、瓜子二手车、四只猫咖啡、喜多多、天星教育、宋徽厨、云天化、嗒嗒旋扣、功夫怪兽、老管家、善百年、货拉拉、三力制药、九典制药、佐力制药、圣农等等超100个中国市场的超级明星案例。

这些案例的突出之处在于，华与华不仅在传统媒体和渠道营销上继续称“王”，而且成为全媒体、全渠道的全能型品牌营销公司，我们对新媒体、新渠道，和对传统媒体、传统渠道同样驾轻就熟。

在华与华的案例示范下，“全媒体、全渠道超级符号品牌营销方法”和“华与华品牌三角形理论”，成为中国企业界人人追捧学习的显学。

每个员工的个人能力都得到决定性成长，公司成为中国市场耀眼的咨询天团。每个人都有本事、有底气、能担当、能兜底，不仅熟练掌握华与华方法，而且在自己聚焦的行业成为战略、产品和运营管理专家，成为客户可以依靠的良师益友。

经过十年努力积累，公司在学术领域也为社会做出贡献，并建立起巨大的影响力，在全国高校讲授华与华方法的超级符号和品牌三角形等理论。同时，公司在案例和学术上的成果也引起全球关注，《经济学人》《商业周刊》甚至《时代》都报道华与华和华与华的客户案例。

我们的能力不断提升，实力日日增强，但是我们公司的每一个人，无论资历深浅、职位高低，都始终保持谦虚谨慎，努力学习，保持下苦工、下血本、真人真心真本事的华与华精神，不懈怠，不偷懒，不藏私，紧密协作，并全力帮助身边其他同事进步。

华与华的市场地位、收入水平和企业文化，让公司成为高校毕业生首选的就业选择。公司还有一批知名的师父，新员工不仅想来华与华工作，而且对具体跟哪个师父有向往。

天道酬勤、天道酬诚、天道酬智，公司的业务自然获得巨大成长。“一代宗司，第一豪门”的愿景得以持续，每年的华与华百万创意大奖赛成为全国企业界盛事！

到了2030年，华与华成为过去30年，中国广告和咨询业穿越周期，基业长青，保持市场领导地位的公司。

华与华是员工自治的事业社区，充满了无限的活力，同事们不仅在公司既有方针下协同共进，而且积极思考，努力创造，不断为公司开辟新的事业曲线，迈向下一个30年！