开放空间的第五条原则

作者│黄意钧

 

 

❝ 今年初在美国纽约有一场

Opening Space for Peace and High Performance 会议。

在会议中,开放空间科技的创始人

哈里森 欧文 (Harrison Owen)对于当前世界情势发表了一段谈话,

并且也介绍了开放空间科技的第五条原则。

-摘译自 哈里森 欧文 谈话 ❞

 

 

第五条原则是什么

许多朋友都听过开放空间的四大原则:

    • 来的人都是对的人(Whoever comes are the right people.);
    • 何时开始都是对的时间(Whatever happens is the only thing that could have.);
    • 发生什么就是当时只能发生的事(Whenever it starts is the right time.);
    • 结束的时候就结束了(When it’s over it’s over.)。

 

而 哈里森 欧文 几年前发现了第五条原则:

何处发生都是对的地方

Wherever it happens is the right place)。

哈里森 欧文 表示,过去他之所以从未注意到这条原则,可能是因为开放空间会议总是发生在某个特定的场地;作为开放空间科技的实践者,我们总是认为场地是开放空间会议的重要因素,所以在会议之前我们总是会把场地连同其他所需的物品一起准备好。因为场地已经准备好了,所以我们就不觉得需要特别向参与者提出什么关于场地的原则。

然而,在观察许多大型集会之后, 哈里森 欧文 发现当人们因为关心某个事物而聚集在一起的时候,他们会围成圆圈、找出他们在意的议题,接着他们就会在任何的时间、地点开始讨论、工作。这意味着,〝空间的打开〞并不是只发生在开放空间会议,它本身就是一个持续发生的自然现象。于是,第五条原则就这样诞生了。

 

 

开启无穷的可能性 

事实上,在这第五条原则问世之前,它就已经存在于开放空间会议当中了。例如,当〝双脚法则〞在开放空间会议被充分运用的时候,我们不仅会看到蜜蜂(在不同的讨论小组穿梭的参与者),也会看到蝴蝶(当下没有加入任何一个小组的参与者),甚至可能会看到几只蝴蝶碰在一起,在会场某个角落针对某个原本没被提出来的主题展开讨论,这就是第五原则的显现:何处发生都是对的地方。

如果第五条原则已经被包含在双脚法则里,特别让它自成一条原则似乎有违开放空间〝做得越少越好〞的精神。事实上,第五条原则并非只能用来描述开放空间会议所发生的现象,它还可以用来提醒参与者(甚至是引导师本身):一切发生在开放空间会议的事物,在会议结束后也能够发生在会场以外的其他地方。

如果空间的打开真的是持续发生的自然现象,这意味着我们当中的每一个人,在每一天、几乎任何情境,都有机会在我们刚好所在的地点打开一个空间。也许一个人能打开的空间可能很小,但是当我们每一个人都能够经常这么做,不论是在饭桌上、在搭地铁的时候或是在办公室的时候,我们就能开启无穷的可能性。

 


*本文主要内容摘译自哈里森・欧文于 2018 Opening Space for Peace and High Performance 之部分谈话。
*本文同时参考 哈里森 欧文 的一篇文章〝Open Space Principles 4 + 1〞。

 

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