为了产出能够真正为组织带来突破的战略，组织成员对于组织的现况需要有共同的理解，并且凝聚共同渴望的未来(例如发展方向、愿景或目标)。当现况与未来都清楚后，就会形成一股“创造性张力”，把整个组织往共同渴望的未来牵引而去。

接下来则是要探讨从现况迈向未来的机会与挑战，借此找出突破的关键点，支持成员能够以有创意及创新的思考，产出未来需要共同聚焦的战略，并且研讨将策略化为具体行动的方案。

开放智慧在战略共创与执行的服务包括「愿景与使命共创」、「战略方向聚焦」、「行动方案研讨」。

在愿景与战略行动确定后，组织内部就会需要做出相对应的调整，也就是回答：“为了实现愿景以及战略行动，我们要怎么发展？”或“我们要有什么改变？”答案可能包括人才或资源的引进、架构或制度的调整，以及新能力的培养。此外，组织成员也会需要有相对应的心态与思维模式，这当中就会涉及组织文化与价值观的调整与建立。

为了协助领导者在掌握组织的现况，并且对于整个发展与改变的推进有清晰的了解，我们也提供领导者组织发展与变革过程的谘询及诊断，以协助领导者了解组织现况的不同面向，拟定适合组织的调整步调。

为了支持组织的变革与发展，开放智慧的服务包括「组织诊断与谘询」、「组织变革推动」、「文化建立」。

团队是许多组织的基本运作单位，因此组织的效能有赖于团队的有效性。我们运用引导方法支持团队的融合，包括促进团队成员对彼此的认识与信任、帮助新加入的领导者与团队的整合、化解冲突，并且促进共识的凝聚。

我们也引导团队成员以有创意且创新的方式，处理运作上的挑战与难题，包括在推动项目推所遇见的问题、改善运作流程与工作方式，以及在服务及产品的创新取得突破。

开放智慧支持团队融合与创新的服务包括「团队共识凝聚」、「创新思考与问题解决」、「团队协作与冲突排解」。

除了以会议/工作坊的设计与引导帮助组织凝聚共识，我们也透过培训课程的方式帮助客户提升领导力，特别是以“引导技能”为核心的领导力，并且也会根据客户的需要设计定制化的领导力发展课程，借此培养领导力相关的观念、方法与技能。

针对组织中扮演关键角色的领导者，我们也提供一对一的领导力教练服务，以支持领导者针对实务情境进行探索与反思，从而获得领导力的蜕变与跃升，成为组织正向改变的引领者。

此部分的服务包括「领导力培训」、「引导方法培训」、「领导力教练」。