雇用引导者你不该做的八件事
以往我们都在谈引导者，今天我们就换个角度，从〝客户…
Laura老师的答疑录—案例3： 内部引导者如何做到客观中立?
中立的挑战来自组织既有职责，在本文中引导师依照这三…
引导者能单方向输出吗？
引导者能单方向输出吗？在纯粹的引导场景之下，引导者…
问题的五大类型：你在解决对的问题吗？
在我们解决问题的过程中可能会历经五大问题类型的大部…
导读【过程咨询】— 引导者必读的经典作品
资深引导师 许逸臻老师 为大家导读沙因博士的【过程…
正向改变是如何发生的? 从社会建构理论看肯定式探询
肯定式探询促进正向改变—资深引导师 许逸臻老师带您…
洞见—怎么产生？怎么促成？
引导流程的力量来自于人们的想法起化学变化， 人不同…
运用系统思考掌握解决复杂问题的五大关键
认识有效解决复杂议题的关键因子，以及系统思考的作用…
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