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学员实作案例 ─ “参与式策略规划引导” 的反思(上)
引导力的发挥能帮助组织发展与变革，探讨在组织中引导…
2016-08-24
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学员实作案例 ─ ＂参与式策略规划引导” 的反思(下)
成为一个专业的引导者并不是一朝一夕的事，除了要持续…
2016-08-24
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企业使命宣言—是口号？还是战略工具？
使命宣言会是一项很有力量的战略工具，运用得当的话成…
2016-08-18
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引导与生活—决策方法
引导不仅可用来协助企业组织的成员做决策，在家庭成员…
2015-08-11
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当下领导力工作坊结束后反思
共创需要放下对结果的控制，新的突破与成果，才能全心…
2015-07-07
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为什么领导力课程总是学的多、用的少？
即兴剧技巧所培养的〝当下领导力〞，让领导者在做好最…
2015-05-12
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【视频】拥抱限制，激发潜能：一场感动千万人的动人演说
当每个人都能够在自己被限制的范围内尝试改变，我们就…
2015-04-20
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学习引导，看见改变：引导力三阶学习工作坊学员成长纪实
2014年度的引导力三阶学习工作坊结束后，一位学员…
2015-01-26
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善用头脑风暴的五大诀窍以及十大戒律
头脑风暴是引导中常用的方式，本文中Laura老师谈…
2015-01-07
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